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管理哲学

  • 管理哲学

    关于副职的10条诫律,凡事到位不越位、诤言不失言,精辟!

    286人浏览

    '点击“关注”,每天管理干货免费分享!企业内,副职最难当,出力又受累。一不小心得罪上,一不小心得罪下。对于副职而言,做好以下十点,才能够更好地平衡自身关系。第一,到位不越位。首先要到位,对如何解决自己分管工作中的棘手问题,要有自己的主见,尽量自己处理。不能独立处理的,要积极主动地为一把手出主意、想办...

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    你靠什么在单位立足?12条建议,做到一半以上,不升职都难!

    36人浏览

    '点击“关注”,每天管理干货免费分享!第一:忠诚单位不一定挽留有能力的员工。但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走。他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。站在领导的立场上思考问题;与上级分享你的想法;时刻维护单位的利益;琢磨为单位创造价值;在外界诱惑面前经得起考验。第...

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    注册公司是选择一般纳税人还是小规模纳税人?看如下建议

    30人浏览

    '点击“关注”,每天管理干货免费分享!来源:马靖昊说会计(一)小规模和一般纳税人的主要区别在哪里?注册公司是选择一般纳税人还是小规模纳税人?很多新创业者很纠结,请看如下建议:1.看规模。如果公司投资规模大,年销售收入很快就会超过500万元,建议直接认定为一般纳税人。如果估计公司月销售额在10万元以下...

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    “我要辞职,去供应商当副总”!别犯傻,离开平台,你什么都不是

    41人浏览

    '1.点击右上角【关注】,每天免费获取职场及管理知识。未经授权,禁止抄袭!2.本文共2675字,阅读全文约需3分钟刚刚,接到老同事陈哥的电话。电话那头声音低沉,透着焦虑。果然,东拉西扯地唠了几句闲篇后,他吞吞吐吐地说:“混不去了,打算年前辞职”他走到这一步,在我的意料之中。陈哥,曾经的国企中层干部。...

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    电影《燃点》观后:没事别想不开去创业

    33人浏览

    '点击“关注”,每天管理干货免费分享!作 者:粥左罗来 源:粥左罗2018年3月12日我发出了辞职创业后的第一篇文章,写的经纬创投的张颖,因此结识了他们,他们说正在参与一部创业者的电影《燃点》,到时候请我看。这是首部记录中国当下创业者的电影,14个月拍了14位创业者:罗永浩、戴威、张颖、papi、傅...

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    当领导,不抓2重点,不懂2思维,不会3手段,你拿什么带团队!

    201人浏览

    '1.点击右上角【关注】,每天免费获取职场及管理知识。未经授权,禁止抄袭!2.本文共1640字,阅读全文约需1.5分钟管理大师德鲁克说:“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。没有追随者,就不会有领导者?!庇凶匪嬲?,是判断一个人是否具有领导力的重要标志。那么,作为一个企业领导者,如何培养追随者,打造自...

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    什么是好制度?做不到这10条,还不如厕所卫生纸,擦屁股都嫌硬

    32人浏览

    '1.点击右上角【关注】,每天免费获取职场及管理知识。未经授权,禁止抄袭!2.本文共1632字,阅读全文约需1.5分钟给一个公司培训时,老板问:“我们的制度很多,为什么不能有效落地呢?”我看了看他们的《制度汇编》,最大的感觉就是三个字:假、大、空。因为他是请人编写的,我不便多说什么,就给他讲了一个故...

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    演讲不可怕,忘词才尴尬!演讲思维的三定、四思、五借,很管用!

    30人浏览

    '点击“关注”,每天管理干货免费分享!演讲不可怕,忘词才尴尬。说话谁不会?当众才可贵。是的,每个人都会说话,家长里短、阴晴圆缺,都能说个一清二白。但是面对黑压压的听众时,却往往说不出一句话来。是紧张?是无法可说?是紊乱的思维扰乱了头脑?还是加速的心跳挡住了声音的出口?能在当中场合侃侃而谈的人,不过是...

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    真正有水平的领导如何委派任务?这8个套路很重要,实用

    26人浏览

    '温馨提示:阅读前,请点击右上角“关注”,就可以每天第一时间免费获取本头条号分享的职场及管理知识啦。原创干货,值得拥有!作为一个领导,最体现管理智慧的就是安排任务。愚蠢的领导,乱点鸳鸯谱,搞得鸡飞狗跳、怨声载道,一不留神就会引火烧身。聪明的领导,安排的井井有条、皆大欢喜,谈笑间就把事情搞定。任务不能...

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    韦尔奇:选的对、管的少、奖的好,员工才会死心塌地为你卖命!

    20人浏览

    '1.点击右上角【关注】,每天免费获取职场及管理知识。未经授权,禁止抄袭!2.本文共2773字,阅读全文约需2.5分钟1981年,年仅45岁的韦尔奇成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官。20年任期内,他把通用电气带入了辉煌!被誉为“世界第一CEO”密歇根大学管理学院一位教授曾经说:“20...

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    「图」华为理念:只有不过分顾及面子的人,才能获得成功!

    38人浏览

    '中国人向来爱面子,作为人际交往中不可或缺的一部分,面子已经成了影响人们生活方式、工作方式的重要因素,张口闭口谈论的都是面子。而地位越高、权力越大的人往往越喜欢搞一些面子工程,很多事情让面子来做决定。不过更多的时候面子只是一个空洞的符号,除了满足自己的虚荣心之外,毫无实际用处,而且会造成很大的负面影...

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    「借鉴」华为工作法:级别制度,级别越高工资就越高!

    25人浏览

    '任正非------我希望我的员工能够对钱产生饥饿感,希望你们每看到一分钱都会说:“这会是我的?!比握窃恢挂淮嗡倒骸盎圆欢献炒?,就是为了挣到更多的钱?!蔽巳迷惫っ且材芏郧⒍龈?,任正非一直鼓励员工大胆追求物质上的成功,并建立起相对明确的金钱目标。当其他公司都在谈论事业心和价值观...

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    「图」华为工作法:每个人都必须——及时做好自我反??!

    30人浏览

    '在《华为的冬天》一文中,任正非开头就满怀忧虑地说了这样一句话:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至破产,我们怎么办?”......任正非建议所有华为人要有自我批评、自我反省的精神,能够及时找出自己工作中的缺点和不足,了解自己的盲区以及犯下的过错,及时加以改正。如果说别...

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    「实用」企业管理:遇到问题,就用8步解决法!

    28人浏览

    '第一步:描述问题界定需要解决的问题,把他描述清楚,让相关人员一看就能明白问题的真相,而不至于模糊不清或者产生不同的判断。第二步:迅速采取应对措施就是针对出现的问题要采取应急措施,目的是为了阻止事态的进一步扩大,防止产生更严重的后果。第三步:分析根本原因就是要彻底找出问题产生的源头,包括潜在的原因。...

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    「16张图」职场人士:奉献16个警句,希望能够铭记!

    100人浏览

    '1、把平凡的事做到不平凡,从平庸成为不平庸;2、积累平凡是成就卓越的最佳起点;3、要做到平凡而不是平常,中庸而不平庸;4、同样的出身、不同的境遇,源于敬业的程度;5、责任心和奉献精神使平凡变得高尚;6、只有卑下的人,没有卑下的工作;7、找工作不如养工作;8、不承担责任的工作永远不存在,不需完成任务...

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